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Unternehmenskultur - Einstellungen, Denkweisen und Wertvorstellungen PDF Drucken E-Mail
Sie bekommen einen fundierten und klaren Einblick in die Einstellungen, Denkweisen und Werthaltungen Ihrer Bank. Sie sehen, welche Rolle Traditionen spielen und über wie viel Potenzial an Innovation Sie verfügen. Auf diese Weise bekommen Sie ein klares Bild darüber, wie die Unternehmenskultur aus Sicht der Mitarbeiter und Führungskräfte wahrgenommen wird und wie weit Einverständnis darüber herrscht.

victor betrachtet in der Säule Unternehmenskultur folgende wesentliche Elemente:

Kultur der Dynamik

  • Leistungsorientierung
  • Dynamik
  • Kundennutzen
  • Teamorientierung
  • Präzision
  • Formalismus
  • Entwicklung
  • Vertrauen

Graves-Modell

  • Soll- und Ist-Kultur
  • Gesellschaftlicher Wandel

Starke und schwache Kultur

  • Prägnanz
  • Verbreitungsgrad
  • Verankerungstiefe
  • Persistenz

Change Management

  • Wandlungsbedarf
  • Wandlungsbereitschaft
  • Wandlungsfähigkeit
  • Wandlungsrealisation
  • Wandlungsfestigung

Orientierung an Stakeholdern


Damit beantwortet Ihnen victor Fragen wie z.B.

  • Welche Rolle spielen Traditionen?
  • Wie viel Innovationspotenzial ist vorhanden?
  • Wie nehmen Mitarbeiter und Führungskräfte die Unternehmenskultur wahr?



Lesen Sie hier die wichtigsten Global Ergebnisse 2010.
 

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