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Strategie - die Konzentration auf das Richtige PDF Drucken E-Mail
Sie erfahren, wie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter die Strategie, Vision, Ziele und Kernkompetenzen des Unternehmens kennen und mittragen, wie sehr sie sich damit identifizieren und danach handeln – und welche Aspekte in der Strategieausrichtung eventuell vernachlässigt wurden. Sie bekommen Einblick, wie sich Ihre Bank aus Sicht der Kunden positioniert und welche Kunden am meisten bzw. am wenigsten angesprochen werden.

victor betrachtet in der Säule Strategie folgende wesentliche Elemente:

Strategische Ausrichtung

  • Vision / Leitbild
  • Ziele / strategische Stoßrichtung
  • Kernkompetenz
  • Unternehmenswerte
  • Visions und Strategie Gaps
  • Bedeutung von Zielgruppen

Strategisches Management

  • Aufgaben des strategischen Management
  • Informationsfluss
  • Abläufe und Prozesse
  • Wissensmanagement
Positionierung
  • Nutzenprofil
  • Positionierungsprofil


Damit beantwortet Ihnen victor Fragen wie z.B.

  • Wie gut kennen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter die Zukunftsvision, Strategie,  Ziele und Kernkompetenzen des Unternehmens?
  • Wie sehr identifizieren sie sich damit?
  • Handeln Führungskräfte und Mitarbeiter nach den definierten Unternehmensleitlinien?
  • Welche Aspekte in der Strategieausrichtung werden eventuell vernachlässigt?
  • Wie positioniert sich Ihre Bank aus Sicht Ihrer Kunden? Welche Zielgruppen fühlen sich durch
    Ihre Strategie am meisten angesprochen – welche Kunden am wenigsten?

  • Lesen Sie hier die wichtigsten Global Ergebnisse 2010.
 

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